Vì vậy doanh nghiệp, luôn phải để dành một khoảng tiền năm chơi không
Dòng tiền mặt thời khủng hoảng là vua.
Khi làm kinh doanh, chúng ta thường đối mặt với những rủi ro, nhưng khái quát thì nó có 3 loại
Thứ nhất: rủi ro đến từ bên trong nội bộ công ty, anh em nhân viên
ví dụ: có bạn làm ẩu, cẩu thả sai sót khi đưa sản phẩm đến khách hàng
Thứ 2: rủi ro đến từ pháp lý, nhà nước
Thứ 3: là khủng hoảng từ bên ngoài
ví dụ: như tình hình virus corona
Ngày nay, với công nghê truyền thông, một chút rủi ro sẽ làm ta công ty ta khủng hoảng và chết rất nhanh.
Với mùa dịch corona này, là một khủng hoảng không dự đoán được, nó đến quá bất ngờ và khốc liệt, đúng ngay lúc chúng ta đang nghỉ ăn tết.
Những lúc này, bắt buộc phải có tiền mặt, nếu muốn vượt qua khủng hoảng, bởi các chi phí để di trì, trong khi lại không biết thời gian kết thúc, cũng như mất một thời gian sau dịch để phục hồi.
Đến chừng nào, chúng ta chưa có vắc xin, thì dịch vẫn còn, dù việt nam mình có khống chế tốt thế nào đi chăng nữa. Nền kinh tế vẫn phải mở cửa , giao thương với quóc tế, thì sự đe dọa đó vẫn còn.
Vì vậy doanh nghiệp, luôn phải để dành một khoảng tiền năm chơi không, chỉ để đối phó với rủi ro, hoặc nó là một loại tài sản mà có thể biến thành tiền mặt rất nhanh , có thể đó là vàng, hoặc tài khoản tiết kiệm.
Nếu không có khoảng tiền nằm ở không này, doanh nghiệp chúng ta sẽ chết.
